Объединяем бизнес-процессы
в единой управленческой системе
Почему мы советуем внедрять 1С:УНФ?
Этапы типового внедрения 1С:УНФ
- Проанализируем деятельность компании
- Соберем требования к системе
- Опишем бизнес-процессы
- Спроектируем наилучший сценарий работы в программе
- Продумаем логическую взаимосвязь операций
- Разработаем инструкции для сотрудников
- Опишем доработки
- Единый документ по проекту с описанными бизнес-процессами, инструкциями и функциональными разрывами, который поможет:
- Подготовиться к внедрению
- Спланировать IT-бюджет
- Оцифровать ожидания
- Проведем настройку программы под специфику вашего бизнеса
- Настроим аналитику
- Заведем или перенес из других программ необходимую информацию
- Настроим и подключим обмен с банком, торговое оборудование, IP-телефонию и т.д.
- Выполним интеграции с сайтом, маркетплейсами и т.д.
- Правильно настроенная и готовая для начала работы программа:
- Введены необходимые аналитические разрезы для эффективного управления и анализа данных
- Заведены основные данные
- Выполнены настройки, интеграции и обмены данными
- Настроим рабочие места сотрудникам
- Введем или перенесем начальные остатки по товарам, взаиморасчетам, сотрудникам и т.д
- Проведем адаптацию персонала
- Полная готовность управленческой системы к началу эксплуатации и плавный переход к полноценной работе:
- Настроены доступы сотрудникам к разделам системы
- Введены начальные остатки для обеспечения актуальности данных
- Сотрудники уверенно пользоваться системой
- Создадим чат поддержки в Telegram
- Отвечаем на вопросы в течение 5-10 минут
- Удаленно подключаемся в сложных ситуациях
- Обеспечиваем поддержку в рабочие дни с 9:00 до 18:00
- Качественная и оперативная поддержка пользователей, которая обеспечит:
- Бесперебойную работу системы
- Оперативное решение вопросов
- Комфорт и эффективность работы
Результаты внедрения
управленческого учета
Истории клиентов
За 3 дня запустили продажу очков Dolce&Gabbana, Ray-Ban и других мировых брендов на маркетплейсе OZON
В 2024 году руководство компании поставило цель – выйти на маркетплейс OZON и развить новый канал продаж. Учитывая многолетний опыт сотрудничества с нашей компанией в области автоматизации управленческого учета на базе 1С:УНФ, нам было предложено заняться технической стороной задачи и максимально автоматизировать процессы, связанные с маркетплейсом OZON.
Как внедрение 1С:УНФ ускорило производство металлических изделий на 20%
Автоматизация бизнес-процессов в компании, которая занимается продажей строительных материалов и ремонтом помещений.
Необходимость оцифровки бизнес-процессов, а также внедрения управленческого учета и единой управленческой системы возникли в связи с активным развитием компании, расширением географии и выходом на новые рынки. До начала проекта в компании уже использовалась 1С:УНФ, но были автоматизированы не все нужные функции. Растущий бизнес требовал большего учета, стали появляться новые задачи и существующего функционала стало недостаточно. В связи с этим, руководство приняло решение о полноценном внедрении 1С:УНФ.
- Оптимизация складского учета
- Экономия бюджета
Цифровая трансформация компании по продаже бильярдного оборудования
Так случилось у компании «Бильярд.ру», которая работает на рынке с 1990 года. Сфера деятельности компании полностью понятна из названия. Профессионалы своего дела и работают в формате: «Что надо сделать? мы все решим!». Сотрудники знают о бильярдах все. Их уважают заказчики: ценители и игроки со стажем.
Компания уже давно на рынке и прекрасно ориентируются в сфере премиального сегмента. Мощность и профессионализм компании позволяет реализовывать проекты любой сложности: от работы по каталогу до индивидуальных проектов, адаптированных под конкретный стиль интерьера.
Кейс о том, как автоматизация помогает людям жить в городах с красивой архитектурой
«Архио» — крупнейший в России производитель и поставщик архитектурного фасадного декора, который изготавливается из инновационного материала — полимербетона. Благодаря использованию полимербетона изделия приобретают естественную фактуру натуральных материалов, таких как песчаник, травертин, мрамор, но при этом они лишены всех недостатков натурального камня — тяжелый вес, дороговизна, сложность монтажа, хрупкость и т. д. В ассортименте компании: балюстрады, декоративные колонны, пилястры, русты и другие декоративные элементы, предназначенные для отделки фасадов и интерьеров.
Преимущества работы с нами
Истории клиентов
Мы уделяем особое внимание тому, чтобы каждый сотрудник, использующий систему, освоил все операции, входящие в его компетенцию. Обучение проходит дистанционно через Skype или аналогичные платформы, что позволяет записывать встречи для дальнейшего просмотра. Помимо этого, мы предоставляем подробные инструкции, к которым можно обратиться в любое время.
1С:УНФ подходит большинству компаний, особенно малого и среднего бизнеса.
Розничные магазины и торговые сети. 1С:УНФ помогает автоматизировать управление запасами, продажами, закупками и складскими операциями, что делает её идеальным решением для розничных продавцов.
Производственные предприятия. Система поддерживает учёт производственных операций, что позволяет контролировать затраты, планировать производство и отслеживать выполнение планов.
Сервисные компании. Компании, предоставляющие услуги, могут использовать 1С:УНФ для учёта оказанных услуг, управления проектами, планирования ресурсов и контроля финансовых потоков.
Оптовая торговля. Автоматизация процесса закупок, продаж, ведения договоров и расчётов с поставщиками и клиентами делает 1С:УНФ незаменимой для оптовых торговых компаний.
Строительные фирмы. Управление проектами, ресурсами, финансированием и документооборотом — всё это доступно в 1С:УНФ.
Логистические компании. Система поможет оптимизировать управление транспортными средствами, складскими помещениями и маршрутизацией, что значительно повысит эффективность логистических операций.
Компании сферы услуг. От салонов красоты до ремонтных мастерских — 1С:УНФ предоставляет инструменты для управления клиентской базой, расписанием, финансами и персоналом.
Таким образом, 1С:УНФ подходит любым компаниям, которые стремятся повысить эффективность своих бизнес-процессов, упростить учёт и контроль над деятельностью, независимо от отрасли.
Средний срок внедрения системы без учета сложных процессов и значительных доработок составляет примерно 45 рабочих дней. Тем не менее, продолжительность может изменяться в зависимости от ряда факторов, таких как:
Свяжитесь с нашим специалистом, чтобы провести предварительный анализ и определить наиболее точный график реализации проекта.
Стоимость проекта внедрения рассчитывается индивидуально, т. к. она зависит от множества факторов. Среди них:
Чтобы получить оценку стоимости, необходимо провести анализ ваших потребностей и особенностей бизнеса. Это позволит учесть все нюансы и предложить оптимальное решение, соответствующее вашему бюджету и целям.
Начало работы с 
