Кейсы
Реализуем проекты во всех регионах РФ и странах СНГ
За 3 дня запустили продажу очков Dolce&Gabbana, Ray-Ban и других мировых брендов на маркетплейсе OZON
В 2024 году руководство компании поставило цель – выйти на маркетплейс OZON и развить новый канал продаж. Учитывая многолетний опыт сотрудничества с нашей компанией в области автоматизации управленческого учета на базе 1С:УНФ, нам было предложено заняться технической стороной задачи и максимально автоматизировать процессы, связанные с маркетплейсом OZON.
За 3 дня
Запустили модуль
Как внедрение 1С:УНФ ускорило производство металлических изделий на 20%
Инженерное оснащение
Компания «Спецсплав» работает в области заготовительного производства. Организация покупает металлические заготовки самой разной формы (круги, квадраты, полосы, валы, кольца) и дорабатывает их под заказ своих клиентов. «1С:Управление нашей фирмой» помогает учитывать ресурсы в течение их длительного жизненного цикла и контролировать успешность бизнеса.
20%
Ускорили производство
Время — деньги: как «Ру-Техника» сократила время на подготовку коммерческих предложений в 5 раз
В этом кейсе мы расскажем, как интеграция 1С:УНФ и amoCRM с помощью специализированного калькулятора и автоматической синхронизации данных позволила оптимизировать работу с клиентами и значительно сократить время на подготовку КП. Больше не нужно тратить часы на ручное составление документов – "Ру-Техника" нашла решение для эффективного управления сложным ассортиментом и растущим числом клиентов.
В 5 раз сократили время на подготовку КП
Автоматизация подбора
Интеграция 1С:УНФ и amoCRM
Автоматизация бизнес-процессов в компании, которая занимается продажей строительных материалов и ремонтом помещений.
Этот кейс описывает внедрение 1С:УНФ в растущей строительной компании. Изначально система использовалась частично, но расширение бизнеса потребовало полной автоматизации управленческого учета и других функций для решения новых задач.
- Оптимизация складского учета
- Экономия бюджета
Цифровая трансформация компании по продаже бильярдного оборудования
Что бывает, когда руководитель компании принимает решение об изменении всей существующей IТ-инфрастру·ктуры? Начинается жара!
Так случилось у компании «Бильярд.ру», которая работает на рынке с 1990 года. Сфера деятельности компании полностью понятна из названия. Профессионалы своего дела и работают в формате: «Что надо сделать? мы все решим!». Сотрудники знают о бильярдах все. Их уважают заказчики: ценители и игроки со стажем.
Компания уже давно на рынке и прекрасно ориентируются в сфере премиального сегмента. Мощность и профессионализм компании позволяет реализовывать проекты любой сложности: от работы по каталогу до индивидуальных проектов, адаптированных под конкретный стиль интерьера.
Так случилось у компании «Бильярд.ру», которая работает на рынке с 1990 года. Сфера деятельности компании полностью понятна из названия. Профессионалы своего дела и работают в формате: «Что надо сделать? мы все решим!». Сотрудники знают о бильярдах все. Их уважают заказчики: ценители и игроки со стажем.
Компания уже давно на рынке и прекрасно ориентируются в сфере премиального сегмента. Мощность и профессионализм компании позволяет реализовывать проекты любой сложности: от работы по каталогу до индивидуальных проектов, адаптированных под конкретный стиль интерьера.
Внедрили CRM-систему
Начало работы с 
